巴塞尔：2035年情景

2035年情景——Dr Alexander Ressos 所著《巴塞尔：国际金融中心》一书的组成部分。

2035年情景

本书前面各部分描述了巴塞尔如何成为国际金融中心以及它今天的面貌。K部分则着眼未来。一本关于金融中心的书若止于当下，留给读者的只是一张快照，而银行家、监管者、投资者、客户及其顾问今天所作的决定，将在未来十年产生效果。为家族财富搭建架构、设立基金、选择区域总部所在地，或为某种药品谈判长期供货合同的人，都必须对这些安排将要运作其中的世界形成一种判断。情景分析提供了一种严谨的方法来形成这种判断，而无需假装知晓未来。其目的是描述若干内在一致的可能图景，使决策者能够以每一种图景检验其战略，并及早识别出其中哪一种正在开始成为现实。¹

本部分采用的方法遵循1970年代在荷兰皇家壳牌（Royal Dutch Shell）发展起来、此后在企业战略和公共政策领域不断完善的传统。每一章首先简要阐述当前的基线情况，并交叉引用本书前面各部分。随后识别出相对可预测的驱动力量，如人口变化或某项技术的普及，并将其与结果在今天无法知晓的关键不确定性——如地缘政治竞争的走向或一次全民公投的结果——区分开来。然后根据这些不确定性的不同组合构建两到四种情景。每种情景都有一个简短的名称、一段对2035年世界的描述、一份表明其即将到来的路标清单，以及对其给巴塞尔金融中心、其机构、其客户及其顾问所带来影响的评估。这些情景是作者的分析构造。它们被刻意设计得鲜明突出，因为一个与当下仅有细微差别的情景几乎没有启发意义。任何情景都未被赋予概率。推测性内容均已标明。²

2035年这一时间点距今约十年，这段时间足以发生结构性变化，又短到今天的机构和许多今天的决策者仍将在位。本部分选取了五个领域，因为它们比其他任何领域都更能决定巴塞尔届时的地位。第一章考察数字货币，从BIS创新中心的项目到代币化以及加密资产和数字资产。第二章转向制药业、地缘政治和贸易政策，它们决定着这座城市财富所依托的经济基础。第三章追问瑞士银行业模式将走向何方，包括可持续金融和进入欧洲市场的问题。第四章论述瑞士与欧盟的关系，其一揽子协议对一座边境城市条件的影响将超过对瑞士其他任何中心的影响。第五章以金融服务中的人工智能为全书作结，包括其对J部分所描述的多语种工作的影响。

注释

关于情景规划的方法，参见 Pierre Wack, "Scenarios: Uncharted Waters Ahead", Harvard Business Review 63（1985年9–10月），第73–89页，以及 "Scenarios: Shooting the Rapids", Harvard Business Review 63（1985年11–12月），第139–150页；Peter Schwartz, The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World, New York 1991。有待核实。 ↩
关于预定要素与关键不确定性之间的区别，参见 Wack, "Scenarios: Shooting the Rapids"（1985年）；Kees van der Heijden, Scenarios: The Art of Strategic Conversation，第2版，Chichester 2005。关于中央银行和监管机构对情景的运用，参见央行与监管机构绿色金融网络（Network for Greening the Financial System）的情景研究以及BIS关于未来货币体系的出版物。有待核实。 ↩

关于本书

本部分属于 Dr Alexander Ressos 所著《巴塞尔：国际金融中心》，全书在此逐节完整发布。