巴塞尔的特殊性
这些情景必须结合巴塞尔的具体条件加以解读。E部分第一章描述了一个规模小于苏黎世和日内瓦的金融中心，在这里，银行业对地区经济的重要性不及生命科学。巴塞尔有若干特点与众不同，并决定了这些情景将如何影响它。1
第一个特点是两家州立银行的实力。Basler Kantonalbank（及其子公司Bank Cler）和Basellandschaftliche Kantonalbank是该地区国内银行业的支柱。它们持有家庭和小企业抵押贷款和储蓄的很大份额，并将相当一部分利润分配给各自所在的州。两家银行分别通过Zak和radicant，都经历了规模化发展数字业务的困难。2它们的未来主要取决于瑞士抵押贷款市场、利率和技术，而UBS的命运对它们只有间接影响。
第二个特点是私人银行群体。巴塞尔传统的私人银行规模较小，由家族控制，专注于来自瑞士及邻国的富裕客户。Bank J. Safra Sarasin则是一家具有国际规模的私人银行，其所有者不是瑞士人，其网络延伸至亚洲、中东和拉丁美洲。这些机构面临不同的风险：小银行面临监管和技术成本的压力，较大的银行则面临全球财富竞争。
第三个特点是国际清算银行（BIS）及其各委员会的存在。BIS是中央银行和国际组织的银行，因此其存在并不产生私人银行业务。但它确实使巴塞尔在银行监管、支付、央行数字货币和气候风险方面汇聚了其他任何瑞士城市都不具备的专业知识。3正如本部分第一章所论证的，在涉及代币化和新形式央行货币的情景中，这种专业知识可能成为一项地区资产。
第四个特点是跨境客户群。巴塞尔的银行为数以万计来自德国和法国的跨境通勤者以及居住在邻国的富裕客户提供服务。E部分第一章描述了德国和法国法律对此类服务施加的法律限制。4因此，对巴塞尔而言，瑞士银行进入欧洲市场的问题既是一个全国性问题，也是一个地区性问题。瑞士与欧盟（EU）关系的变化（本部分第四章将对此加以探讨），对巴塞尔银行的影响将比对苏黎世或卢加诺那些客户更具全球性或以意大利客户为主的银行更为直接。
第五个特点是UBS AG在Aeschenvorstadt的法定注册地。这是瑞士银行公司（Swiss Bank Corporation）留下的历史遗产，尽管自1998年合并以来，UBS在巴塞尔的业务分量已经下降。尽管如此，该银行仍是这座城市的重要雇主，而且其存在具有一种象征价值，这种价值因资本问题的争论而更加突出。5
注释
- 关于金融业在巴塞尔城市州就业和增加值中所占份额及其与苏黎世和日内瓦的比较，参见E部分第一章以及BAK Economics和Statistisches Amt Basel-Stadt的研究。数字有待核实。↩
- 关于Basler Kantonalbank和Basellandschaftliche Kantonalbank的市场地位、向各州的利润分配以及数字化举措（Zak、radicant），参见E部分第一章以及两家银行的年度报告。现状和数字有待核实。↩
- 关于BIS作为中央银行的银行以及作为巴塞尔委员会、金融稳定理事会（FSB）秘书处和BIS创新中心（BIS Innovation Hub）所在地的职能，参见F部分第一章、第二章和第四章。有待核实。↩
- 关于巴塞尔银行的跨境客户以及德国和法国法律对跨境银行服务的限制，参见E部分第一章和H部分第二章。有待核实。↩
- 关于UBS AG在巴塞尔的注册地址（Aeschenvorstadt 1）以及1998年以来UBS在巴塞尔就业人数的变化，参见商业登记、UBS的年度报告以及E部分第一章。数字有待核实。↩
仅供一般参考。本文不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的咨询，亦不建立律师与客户之间的委托关系。本文反映截至 十月 2026 的法律状况。