情景一：增强型金融中心

在第一种情景中，人工智能稳步提高巴塞尔金融机构的生产率，却不对其造成颠覆。客户经理、分析师、合规官和律师将模型作为日常工具，用来准备工作并检查工作质量，而决策和客户关系仍掌握在人的手中。成本下降，服务改善，巴塞尔的机构在这项技术的治理方面发挥主导作用。国际清算银行（BIS）和巴塞尔委员会为银行和中央银行使用人工智能制定标准，这些标准与这座城市的联系将如同《巴塞尔协议》一样紧密。¹

在这一情景中，瑞士以原则为本的监管被证明是一项优势。瑞士金融市场监管局（FINMA）的期望通过指引和监管实践不断演进，使机构能够在保持健全治理的同时迅速采用新工具。瑞士银行向国际客户推介其技术与审慎相结合的优势。上文所述的语言技术使它们能够以小规模团队用多种语言为客户提供服务。劳动力市场逐步调整，因为生产率的提升分布在十年之中，而对合格员工的需求依然旺盛。这一情景的指标将是：金融服务业生产率统计数据上升，就业稳定但技能结构发生变化，以及巴塞尔的机构在国际标准制定中发挥积极作用。

注释

1. 情景由作者构建。关于巴塞尔委员会在标准制定中的作用，参见F部分第二章。 ↩

仅供一般参考。本文不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的咨询，亦不建立律师与客户之间的委托关系。本文反映截至 十月 2026 的法律状况。