瑞士银行业模式的未来——结论

结论

2035年的瑞士银行业模式，将由截至2026年秋季仍悬而未决的各项决定和发展所塑造。UBS的资本制度及该银行的应对、瑞士法郎的强弱、瑞士银行进入欧洲市场的渠道、亚洲和海湾地区记账中心的增长、代币化和人工智能、大规模财富传承以及可持续金融的未来，将决定本章所述四种情景中哪一种最接近现实。“瑞士堡垒”、“UBS出走”、“转向亚洲”和“数字化重塑”都是分析性的构建，其价值在于迫使机构、客户和顾问审视自身的假设。对于巴塞尔而言，这些情景表明，州立银行、私人银行、BIS以及跨境客户群对每一种未来的反应各不相同，而这座城市的独特优势在于其在银行监管方面的专业知识以及与邻国的毗邻。

其中若干驱动因素都指向一个自1990年代以来始终伴随瑞士银行业的问题：瑞士与欧盟之间的关系。瑞士银行的市场准入、跨境服务的监管以及巴塞尔地区融入欧洲经济，都取决于这一关系的发展。因此，下一章将转向瑞士与欧盟，讨论2024年12月在政治上达成的一揽子协议，以及2035年这一关系的各种情景。

仅供一般参考。本文不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的咨询，亦不建立律师与客户之间的委托关系。本文反映截至 十月 2026 的法律状况。