交易员的办公室

20世纪70年代和80年代的贸易公司，即使营业额达数十亿，员工规模也很小。楚格的一家贸易公司可能只雇用少量员工：负责谈判买卖的交易员，负责安排运输和单据的操作人员，以及管理信用证和付款的会计和资金管理人员。交易员通过电话和电传，后来通过传真，与世界各地的交易对手联系。他们依赖于在生产国和消费国的办事处和代理人网络。

楚格办公室的规模与经由其开展的业务规模形成了鲜明对比。1982年，Phibro在楚格雇用245人，全球营业额达250亿美元。¹三十年后的2014年，Glencore在全球约5万名员工中，约有450人在其位于巴尔的总部工作。²营业额与本地员工之间的不成比例，既解释了贸易业务对该州的吸引力——该州从一项全球业务的利润中获得税收，也解释了批评者的怀疑——他们认为这是一项把该州当作平台、除税收外对其经济贡献甚微的业务。

注释

1. Zug in der Welt，“Zug mit Steuern steuern”：1982年Phibro在楚格雇用245人，全球营业额250亿美元。 ↩
2. NZZ Folio，“Die Schatzgräber in Zug”，nzz.ch：Glencore在全球雇用5万人，但在其巴尔总部仅有450人。 ↩

仅供一般参考。本文不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的咨询，亦不建立律师与客户之间的委托关系。本文反映截至 十月 2026 的法律状况。