对公司和顾问的建议

对于考虑在楚格设立业务的公司及其顾问，本书的分析提出了若干建议。第一，选址决策应以实质为基础，因为纯粹以税收为导向的架构时代已经结束。在楚格的业务存在应当对应真实的职能，在该州有真实的人员和真实的决策。第二，从一开始就将税收、制裁、反洗钱和企业责任规则的合规纳入规划，因为不合规的代价已急剧上升。第三，着眼长远进行规划，考虑第二章所描述的情景以及预示方向转变的指标。

第四项建议是投资于与该州及其居民的关系。与本地社区互动、为其发展作出贡献并尊重其机构的公司，在政治环境变得困难时将更容易获得所需的支持。第五项建议是利用该州的专业服务，这些服务将瑞士的法律和税务专长与国际经验和英语能力结合在一起。楚格的顾问中有许多人曾在伦敦、纽约、新加坡或香港工作，他们是该州最重要的资源之一。

仅供一般参考。本文不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的咨询，亦不建立律师与客户之间的委托关系。本文反映截至 十月 2026 的法律状况。