苏黎世与日内瓦：瑞士国内的竞争

规模

在瑞士国内，卢加诺与两个规模完全不同量级的中心相竞争。BAK Economics受苏黎世州委托、于2025年2月发布的一项研究显示，2023年苏黎世经济区金融业的总增加值为328亿瑞士法郎，约占区域经济的16%。该行业雇用103400名全职等效人员，约占该地区全部就业岗位的十分之一。苏黎世占瑞士金融业增加值的44%和就业的43%，其金融业的就业岗位多于日内瓦、沃州、伯尔尼、巴塞尔、提契诺州和卢塞恩的总和。在苏黎世市，金融业创造了约四分之一的经济产出。¹苏黎世金融业的从业人员中，43%在银行工作，37%在保险业，20%在其他金融服务领域，这一结构反映出大型保险公司和再保险公司在苏黎世的集中。

根据Fondation Genève Place Financière的半年度调查，2025年日内瓦金融业雇用超过38000人。该行业创造了州国内生产总值（GDP）的12.9%和全州税收收入的23%。在员工人数超过200人的银行中，53.3%为外资所有，而86%的资产管理人和其他中介机构为瑞士资本所有。²与之相比，提契诺州的数字显得有限：正如第E.I章所示，2023年有39家银行、5218名全职等效人员，金融业约占全州增加值的7.9%。³按银行业就业衡量，苏黎世的规模约为提契诺州的十倍，日内瓦约为三到四倍。

专业领域

三个中心的专业领域各不相同，这决定了它们之间竞争的条件。苏黎世是UBS、由SIX运营的瑞士证券交易所、大型保险公司和再保险公司、大多数瑞士资产管理人以及全国性私人银行Julius Baer和Vontobel的所在地。它是资本市场、机构资产管理、保险和金融科技的中心，也是瑞士银行业大多数战略决策的作出地。日内瓦是本书姊妹卷的主题，它是Pictet和Lombard Odier等瑞士私人银行合伙制银行、大量外资银行、大宗商品贸易和贸易融资的中心。正如日内瓦卷所述，其客户群体具有国际性，与法国、中东、拉丁美洲和非洲联系紧密。⁴

卢加诺的专长在于意大利客户、意大利语专业能力，以及一批经营区域性或利基业务的家族所有独立银行。第F部分所述的大宗商品贸易集群在钢铁和金属领域实力雄厚，而其本土银行业则以BancaStato和Raiffeisen集团为支柱。这些专业领域与苏黎世和日内瓦的专业领域仅部分重叠。希望找到一家配有意大利语客户经理的瑞士私人银行的意大利家庭，在苏黎世或日内瓦也能找到，但此类专业能力在卢加诺最为密集。中东或拉丁美洲客户更多在日内瓦获得服务，机构投资者则在苏黎世。因此，瑞士国内的竞争在边缘地带最为激烈：一是全国性私人银行的意大利客户，他们可以由三个城市中的任何一个提供服务；二是专业人才。

注释

1. BAK Economics, Finanzplatz Zürich 2025/2026（受苏黎世州Volkswirtschaftsdirektion委托的研究，2025年2月），https://finanzplatz-zuerich.ch/wp-content/uploads/2025/03/Finanzplatzstudie_2025_26.pdf。 ↩
2. “FGPF: la place financière genevoise confiante à mi-parcours”, Allnews，2025年10月16日，https://allnews.ch/node/145358，报道Fondation Genève Place Financière的半年度调查。 ↩
3. USTAT, 12 Denaro e banche（同上）。7.9%的比重取自第E.I章，该章引用了USTAT和BAK Economics的数据。 ↩
4. 参见日内瓦卷。所列机构的所在地及专业领域。 ↩

仅供一般参考。本文不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的咨询，亦不建立律师与客户之间的委托关系。本文反映截至 十月 2026 的法律状况。