BPS (Suisse) 与 BPER 收购
总部位于卢加诺、目前仍存续的最大一家意大利银行瑞士子公司，是Banca Popolare di Sondrio (Suisse) SA，简称BPS (Suisse)，于1999年加入ABT。与提契诺州大多数意大利子公司不同，BPS (Suisse)是一家拥有分行网络的零售及商业银行。2025年，其报告净利润2,760万瑞士法郎，客户存款63.9亿瑞士法郎，客户贷款58.1亿瑞士法郎（其中按揭贷款53.7亿瑞士法郎），员工378人，分行网络共21家，其中一家位于摩纳哥公国。1其母公司Banca Popolare di Sondrio成为BPER Banca公开换股要约的目标；该要约于2025年2月7日发起，价值约43亿欧元。BPER于2025年年中取得58.49%的多数股权，Banca Popolare di Sondrio被BPER吸收合并的程序于2026年4月20日完成。2BPS (Suisse)在其2025年报告中指出，其唯一股东已于2025年7月被BPER收购。3合并之后，这家卢加诺银行成为BPER的子公司。新所有者将如何定位其瑞士子公司——是作为服务瓦尔泰利纳与提契诺边境地区的区域性银行，还是作为BPER集团的私人银行平台，抑或作为出售对象——是2026年提契诺市场悬而未决的问题之一。
Banca Aletti & C. (Suisse)自2016年起为ABT成员，隶属于Banco BPM集团，代表了意大利在私人银行领域的又一存在。4
进入与退出的驱动因素
综合来看，过去十五年的变动表明，外国集团在满足以下三个条件时，会在卢加诺维持或设立银行。第一，拥有出于税务以外的原因而希望资产在瑞士托管的客户群，例如分散政治和货币风险、瑞士法律的稳定性或在提契诺州居住的便利。第二，业务能够承担瑞士银行牌照的固定成本，这在实践中需要数十亿瑞士法郎的资产或一个盈利的细分市场。第三，存在接触客户的合法途径；对意大利居民而言，这一途径受到第E.IV章所分析的意大利跨境银行和投资服务规则的限制。在这些条件不具备的情况下——例如2009年之后的许多小型子公司——各集团出售了旗下银行，或将其并入规模更大的瑞士平台。在条件具备的情况下——例如BG Suisse和Intesa Sanpaolo集团的瑞士平台——意大利集团选择回归或留下，其商业模式已适应税务透明的世界。
常见误解。对意大利的银行保密制度终结，并未导致所有意大利银行集团撤离卢加诺。若干集团在2010年至2022年间出售或合并了其瑞士子公司，但Banca Generali于2023年取得了新的瑞士银行牌照，BPS (Suisse)作为拥有21家分行的零售银行在BPER旗下继续经营，Intesa Sanpaolo集团则通过其日内瓦银行保留了卢加诺办事处。消失的是那种服务于未申报意大利资产的小型子公司模式。如今留在卢加诺的意大利集团，服务的是那些为分散风险和追求稳定而寻求瑞士托管的客户的已申报资产。
注释
- BPS (Suisse)，关于2025年业绩的新闻稿，https://www.bps-suisse.ch/pdf/media_bps__suisse__risultati_dell_esercizio_2025_1_de.pdf。自1999年起为ABT成员：Associazione Bancaria Ticinese，“Membri”（见上文）。 ↩
- Wikipedia，“Banca Popolare di Sondrio”，https://en.wikipedia.org/wiki/Banca_Popolare_di_Sondrio。作为最后手段使用。 ↩
- BPS (Suisse)，2025年业绩（见上文）。 ↩
- Associazione Bancaria Ticinese，“Membri”（见上文）。 ↩
仅供一般参考。本文不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的咨询，亦不建立律师与客户之间的委托关系。本文反映截至 十月 2026 的法律状况。