欺诈让金融中心付出的代价
示例。据专业媒体估计,2020年的欺诈案给银行造成了逾90亿美元的潜在损失,其中相当一部分落在活跃于日内瓦的机构身上。对于一家拥有30亿瑞士法郎信贷额度的中等规模日内瓦贸易融资银行而言,在单一欺诈贸易商身上损失1.5亿,相当于其整个投资组合近五年的利差收入。2020年后三家银行退出日内瓦贸易融资,使这一中心的融资能力减少了数十亿瑞士法郎,并使中型贸易商的信贷成本上升了0.5至1个百分点;对于一家每年以45天周期为20亿交易流提供融资的贸易商而言,这意味着每年约150万至300万瑞士法郎的额外成本。一个参与者的欺诈,由所有其他参与者买单。
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