撤出的外国银行

数家外国集团撤出瑞士财富管理业务一事表明，从远方作出决定的业务存在可能多么脆弱。2010年代，美国、英国、荷兰、德国和以色列的银行将其在瑞士的财富管理业务出售给瑞士或外国机构，或将其关闭。¹给出的理由往往大同小异：回归本国市场、跨境业务盈利不足、合规成本，以及与未申报客户相关的法律风险。

这些撤出对金融中心的影响好坏参半。它们减少了机构和就业岗位的数量，但也使瑞士参与者得以通过接收资产和团队来巩固自身地位。它们促成了这样一种格局：留在日内瓦的机构都明确选择了这一金融中心，这可被视为稳定性的一种保障。

对客户而言，某一机构的撤出意味着要将资产转移到另一家机构，有时是收购方，有时是客户自行选择的机构。这类转移需要重新进行合规审查，也成为客户流失和费用重新谈判的契机。因此，接手此类业务的机构必须格外注意留住客户和员工。

注释

1. Wikipedia (en)，词条“Union Bancaire Privée”：2011年收购ABN AMRO的瑞士业务，2013年收购Lloyds的国际私人银行业务，2015年收购Coutts & Co International；UBP，2024年8月5日新闻稿：关于Société Générale Private Banking Suisse和SG Kleinwort Hambros的协议（资产约250亿瑞士法郎）。↩

仅供一般参考。本文不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的咨询，亦不建立律师与客户之间的委托关系。本文反映截至 十月 2026 的法律状况。