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股份制银行及其与私人银行家的竞争

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十九世纪中叶,欧洲出现了一种新型机构:股份制银行。它汇集众多股东的资本,能够调动远超家族银行的资源。在法国,Pereire 兄弟于十九世纪五十年代初创立的 Crédit mobilier 体现了这一模式,为大型工业和铁路项目提供融资。1 日内瓦也追随了这一潮流。

十九世纪中叶,日内瓦创立了若干家股份制银行。有的专注于商业和贴现业务,有的从事抵押贷款,还有的从事大型金融和工业交易。其中一家仿照 Crédit mobilier 模式设立,致力于为瑞士和国外的企业提供融资,后来陷入了严重困境。2

这些银行引入了新的做法。它们公布账目、召开股东大会、聘用领薪经理,并追求快速增长。它们为工业企业、铁路和房地产公司提供融资。它们有时还发行钞票。其规模使它们能够参与大规模交易,但对增长的追求也使它们面临重大风险。

私人银行家以多种方式作出回应。有些人参与了新银行的创立和出资,并在其董事会任职。另一些人则坚守以财富管理和合伙人个人责任为基础的传统模式,把风险最高的业务留给股份制银行。这种在十九世纪中叶形成的分工,将成为日内瓦金融中心的一个持久特征:私人银行家专注于财富管理,而商业银行则提供信贷并承办大型交易。

两种模式的并存提供了一个富有启发的观察领域。合伙人以个人资产承担责任的家族银行,有保持审慎的动力。股份制银行的股东只以其出资承担风险,经营者又不一定是所有者,因而可能受到风险更高的策略的诱惑。在这一世纪中,日内瓦和其他地方的若干股份制银行相继倒闭,这将强化私人银行家审慎经营的声誉。

特征私人银行家股份制银行
所有权少数合伙人,往往有亲属关系众多股东
责任合伙人承担无限的个人责任以股东的出资为限
经营管理由合伙人亲自负责由董事和领薪经理负责
主要业务财富管理、佣金业务、外汇信贷、贴现、证券发行、大型交易
账目公开有限召开股东大会并公布账目
风险文化审慎,以保全为导向更以增长为导向

注意。将私人银行家视为审慎、将股份制银行视为冒进的区分是一种简化。家族银行也曾因不审慎而倒闭,股份制银行也曾被严谨地经营。责任结构塑造激励,但其本身并不决定经营管理的质量。

注释

  1. Wikipedia(en),“Crédit Mobilier”:由 Pereire 兄弟于1852年创立的有限责任股份公司,动员储蓄为铁路和基础设施提供融资;1866–1867年发生严重危机,Pereire 兄弟应法兰西银行的要求被迫辞职;Dictionnaire historique de la Suisse(DHS;瑞士历史辞典),词条“Fazy, James”:Banque générale suisse de crédit international mobilier et foncier(日内瓦,1853年)。 ↩
  2. Dictionnaire historique de la Suisse(DHS),词条“Billets de banque”:Banque du commerce de Genève 自1845年起发行钞票;DHS,词条“Fazy, James”:Caisse hypothécaire(1847年)、Banque de Genève(1848年)、Caisse d’escompte(1849年)、Banque générale suisse de crédit international mobilier et foncier(1853年,1865年倒闭)。 ↩

仅供一般参考。本文不构成法律或税务意见,不能替代针对个案的咨询,亦不建立律师与客户之间的委托关系。本文反映截至 十月 2026 的法律状况。

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