金融中心之间的竞争：迪拜、新加坡、香港、卢森堡、伦敦——概述与总结

衡量一个金融中心，不能拿它与自身相比，而要拿它与那些争夺其客户、企业和人才的竞争者相比。正如第A部分所述，早在15世纪的集市时代，日内瓦就已经历竞争，当时里昂夺走了它的贸易。此后，它一直在与他者的比较中衡量自己。2026–2035年这十年开启了一种新格局：香港已与瑞士并列全球跨境财富管理第一；新加坡和迪拜吸引着大宗商品贸易商和家族办公室；卢森堡主导基金业；伦敦与瑞士签署了一项前所未有的相互承认协议；而美国和亚洲的主要金融中心则汇聚了创新。本章介绍这些竞争者，衡量它们的所得，指出日内瓦仍保有的优势，并对展望2035年的各方力量作出解读。

五句话概要

1. 2025年，香港与瑞士并列全球跨境财富管理第一，各为2.9万亿美元，领先于新加坡、美国、英国和阿联酋。在2026年3月的全球金融中心指数中，日内瓦排名第十八，位于苏黎世和卢森堡之后。
2. 迪拜凭借其税收制度和地理位置吸引大宗商品贸易和家族办公室，新加坡和香港在本地管理亚洲财富，卢森堡则主导基金和欧洲分销。这些中心中的每一个，既是日内瓦的竞争者，也是其合作伙伴。
3. 与英国于2023年12月21日签署、自2026年1月1日起生效的《伯尔尼金融服务协定》，允许日内瓦机构从瑞士向净资产超过200万英镑的英国客户提供服务。这是首个此类相互承认协议。
4. 日内瓦保有其竞争者所缺乏的优势，即稳定性、财富管理和大宗商品贸易方面的专长、国际日内瓦以及法语，但它也受困于高成本、密集的监管、银行数量的减少以及对UBS的依赖。该银行的资本要求是2026年4月22日通过的一项联邦法案的主题。
5. 展望2035年，全球财富将主要在欧洲以外增长，瑞士、欧盟和美国之间的监管分化将创造套利机会。日内瓦宜专注于其专长领域，外购其基础设施，并将其合规能力和语言作为明确的卖点。

仅供一般参考。本文不构成法律或税务意见，不能替代针对个案的咨询，亦不建立律师与客户之间的委托关系。本文反映截至 十月 2026 的法律状况。