示例：一家贸易商的尽职调查报告

实例。一家日内瓦金属贸易商雇员400人，营业额120亿美元，其中30亿美元来自欧洲联盟（EU），现正编制其首份尽职调查报告。它梳理了分布在25个国家的180家直接供应商，其中40家被认定为在人权或环境方面属于高风险。它进行了25次现场审计，终止了4项业务关系，与20家供应商启动了改进计划，并记录了其对来自中部非洲的铜和钴的溯源程序。该体系的成本——涵盖人员、审计、系统和咨询——在第一年达到250万美元，约占营业额的0.02%。这一体系决定着该贸易商能否接触其欧洲客户、银行和保险人，同时降低其在第五章所述各类程序中的风险敞口。该报告以法文和英文发布，并经一家日内瓦非政府组织审阅；该组织指出了报告的局限，但并未质疑其真诚性。

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